Autora escreve livros "ao vivo" pelo Google Docs

Redação Galileu

Divulgação

A autora de livros Silvia Hartmann decidiu fazer duas coisas que vão contra os ideais da maioria dos escritores da atualidade. Primeiro: mostrar seu livro antes de estar terminado e segundo: gratuitamente.

A alemã é a primeira escritora do mundo a escrever um romance “ao vivo”, pelo Google Docs. Qualquer pessoa, que tenha acesso à internet, pode acompanhar o desenvolvimento de suas histórias, dia após dia, palavra por palavra. É como ver um livro surgir aos poucos, o que faz com que esse novo jeito de escrever lembre muito com o formato de uma novela.

Nessa quarta-feira, 12 de setembro, Silvia começou a escrever seu primeiro livro nesse formato. Em  algumas horas, os internautas puderam ver o início de "The Dragon Lords” ser escrito. A ferramenta do Google permite que as pessoas acompanhem o arquivo conforme o autor vai escrevendo, letra por letra.

“É uma oportunidade incrível para mim, como escritora, ultrapassar o limite da relação entre o autor e o leitor. Está sendo incrível saber que as pessoas estão vendo cada palavra, parágrafo e capítulo que escrevo”, disse a autora em recente entrevista.

Silvia criou, inclusive, um projeto, chamado “The Naked Writer” (algo como “A escritora nua”), que defende, justamente, a ideia de escrever de forma colaborativa. Ela, que já publicou diversos livros da maneira "convencional", divulgou seu novo romance pelas redes sociais e está sempre em busca de feedback. Os leitores podem comentar sobre a história e fazer sugestões enquanto a história está sendo escrita





fonte
http://revistagalileu.globo.com/Revista/Common/0,,EMI318813-17787,00-AUTORA+ESCREVE+LIVROS+AO+VIVO+PELO+GOOGLE+DOCS.html

Veja como comprar e-books em português na Amazon, Google Play e outros

Os livros digitais (ou e-books) podem ser adquiridos em diversos sites em português para facilitar a vida daqueles que adoram ler em tablets, no computador ou até mesmo em smartphones. Nesta quinta-feira (6), surgiram mais duas opções para esses leitores: a Amazon lançou a versão de seu site em português e a Google Play iniciou suas vendas de livros e filmes digitais. Aprenda no tutorial do TechTudo a comprar e-books online em diversos sites no Brasil.
Amazon.com.br

Página inicial da Amazon no Brasil (Foto: Reprodução/TechTudo)

O site Amazon.com.br já está no ar, ainda que o Kindle não tenha chegado por aqui. Lá você pode comprar livros compatíveis com o aplicativo Kindle, que pode ser baixado para Android, iPad, iPhone, PC ou Mac.
Passo 1: Para iniciar a compra, acesse a Loja Kindle. Basta clicar em "Menu Kindle" e, em seguida, em "eBooks Kindle".

Loja Kindle no site da Amazon (Foto: Reprodução)

Passo 2: Em seguida, busque o livro que você quer comprar. Você pode ver no menu acima da página os mais vendidos, os lançamentos, os eBooks em Inglês, além de eBooks Gratuitos. No menu lateral, você pode navegar por diversas categorias e ver o que está em destaque no assunto de seu interesse;
Passo 3: Escolhido o livro desejado, você deve fazer o login com uma conta no site da Amazon para efetuar a compra;

Faça o login com sua conta na Amazon (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 4: Caso não tenha um login, cadastre-se no site. Basta clicar em "Cliente novo? Clique aqui" e você será direcionado para uma nova página.

Faça o seu cadastro na Amazon (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 5: Depois de cadastrado, você já pode prosseguir com a sua compra. Volte para a página do livro desejado e clique em "Comprar agora com um clique", na lateral direita. Note que abaixo do botão indicado, está descrito o modo como você deseja receber seu e-Book.
Caso você já possua um Kindle, sua compra será enviada automaticamente para o seu tablet via Amazon Whispernet. Caso contrário, seu livro digital pode ser enviado para os aplicativos disponíveis para outros sistemas operacionais, como Android, iOS, Windows ou Mac OS.

Clique em "Compre Agora" para adquirir o livro digital (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 6: Em seguida, é necessário realizar um novo cadastro de compra. Uma nova página será aberta para que você insira os seus dados.

Faça o cadastro para efetuar a compra (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 7: Escolha a forma de pagamento e finalize a sua compra. Basta clicar em "Complete o seu pedido" depois de incluir os dados do seu cartão de crédito nos locais determinados.

Finalize o seu pedido (Foto: Reprodução/TechTudo)

Google Play
Agora é possível comprar livros e filmes também na Google Play para rodarem no computador, em e-readers ou dispositivos com iOS, Android. Basta ter instalado o aplicativo Google Play Livros que a obra adquirida será redirecionada para o seu aparelho.

Página inicial da Google Play (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 1: Clique em "Livros", no menu à direita e você será direcionado para a página que deseja. Você pode visualizar os principais livros pagos e gratuitos, além de navegar por diversas categorias.

Livros na Google Play (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 2: Escolha o livro que você deseja adquirir. A loja também disponibiliza uma visualização das primeiras páginas da obra. A tela é similar à que aparece quando você opta por comprar o livro para Web.

Comprando o livro na Google Play (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 3: Insira os seus dados para efetuar a compra e finalize.

Insira seus dados para configurar sua carteira virtual (Foto: Reprodução/TechTudo)

O livro comprado estará disponível em seu aplicativo Google Play Livros. Basta atualizar o app. Além disso, você pode gerenciar e organizar a biblioteca virtual.
Livraria Cultura
A Livraria Cultura iniciou a pré-venda do Kobo, seu e-reader, no útimo dia 26. O site da livraria possui diversos títulos de e-books para download, que rodam em PC, Mac, e-readers ou aparelhos com iOS e Android. Para visualizar os livros disponíveis, clique em "Digitais", no menu superior da página inicial, e depois em "eBooks".
Para ler seus livros digitais em dispositivos com sistema operacional iOS ou Android, você deve ter instalado o aplicativo Livraria Cultura eReader. Suas compras serão direcionadas para o app.

Página inicial da Livraria Cultura (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 1: Antes de comprar o livro para o seu Windows ou Mac, no entanto, você deve instalar o programa Adobe Digital Editions em seu computador. Depois, basta escolher o livro desejado e clicar em Comprar.

Comprando o livro na Cultura (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 2: O item escolhido será adicionado à sua "Cesta de Compras", no menu na parte de cima. Acesse seu carrinho para você visualizar suas seleções na loja online;

Finalize o seu pedido (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 3: Depois de clicar em "Fechar Pedido", você será direcionado para uma página de cadastro para finalizar a compra e ter o seu livro disponível para download.

Faça o seu cadastro na Livraria Cultura (Foto: Reprodução/TechTudo)

Passo 4: Depois do download do livro em seu computador, o software Adobe Digital Editions irá carregar o arquivo automaticamente.
Outras opções
A Livraria Saraiva também disponibiliza uma boa variedade de títulos para download. Você pode ler obras adquiridas no site em e-readers, em seu computador ou em tablets com iOS e Android. Basta baixar o aplicativo Saraiva Digital Reader e efetuar a compra normalmente para que você possa ler o seu livro digital em qualquer lugar.

Livros digitais no site da Saraiva (Foto: Reprodução/TechTudo)

O portal Gato Sabido também é uma boa alternativa para os leitores. Diversos e-Books estão disponíveis para compra. Eles podem ser lidos em desktops, com Windows ou Mac, tablets e smartphones que rodam com Ipad ou Android e leitores digitais (com suporte ao DRM Adobe). Você também deve ter o Adobe Digital Editions instalado para ler os arquivos.

Gato Sabido também tem e-Books (Foto: Reprodução/TechTudo)

Pronto! Com essas dicas você pode montar a sua biblioteca digital e levá-la para todos os lugares em seu dispositivo móvel.

Maria Eduarda Chagas Da redação

FONTE  

  TechTudo!

Falha na logística ameaça o abastecimento de combustíveis em dezembro

Falha na logística ameaça o abastecimento de combustíveis em dezembro

A decisão da Petrobras de reduzir estoques de combustíveis acrescenta pressão sobre a logística, já que será necessário uma maior agilidade na reposição dos produtos

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Brasília - O risco de desabastecimento de combustíveis em dezembro está vinculado à incapacidade da Petrobras e das distribuidoras de trabalhar com uma carga importada que supere os 100 mil barris diários. A logística de recebimento das cargas cada vez maiores de gasolina importada pela Petrobras tem limite

A recente decisão da companhia de reduzir estoques de combustíveis acrescenta mais pressão sobre a logística, já que será necessário uma maior agilidade na reposição dos produtos. A redução de estoques é uma estratégia para transformar o combustível armazenado em dinheiro para investimentos.

No primeiro semestre, a companhia, ao projetar a necessidade de compra de combustíveis no exterior em dezembro, concluiu que a partir de 100 mil barris por dia a infraestrutura de recebimento, , estoque e distribuição poderia vir a ser afetada. Mais do que essa quantidade, as dificuldades tenderão a se avolumar em todos os setores do abastecimento de combustíveis.

A demanda de gasolina vendida pela Petrobras cresceu 19% de janeiro a setembro, ante o mesmo período de 2011. No caso do diesel, a alta foi de 6%. O aumento no volume de vendas de derivados no mercado interno foi suportado em grande parte por importações, que também exigem infraestrutura para receber, armazenar e distribuir os produtos.

De acordo com o último balanço da Petrobras, referente ao terceiro trimestre, a importação excessiva é um dos principais motivos para o crescimento de 29% no custo de produtos vendidos até setembro.

Recorde

O consumo continua acelerando. Apenas no terceiro trimestre houve alta de 4% na demanda de diesel e gasolina, em relação ao trimestre anterior. De janeiro a setembro de 2012, a Petrobras importou, em média, 72 mil barris diários de gasolina, ante 27 mil comprados de outros países no mesmo período do ano passado. A empresa calcula que o consumo no Brasil será recorde neste ano, podendo chegar a 40 bilhões de litros.

fonte

http://www.d24am.com/

Infraestrutura e logística

(...) O Brasil ficou vinte e cinco a trinta anos sem fazer, e o ruim de não fazer não é apenas o que não foi feito, é também que se desaprende como faz.(...)

Márcio José Lauria 

Turista acidental.

Não à vontade como um peixe fora d'água, tomo conhecimento dos importantes assuntos tratados no caderno especial DESAFIOS BRASILEIROS, publicado a 12 de novembro pelos jornais O Estado de S. Paulo e O Globo.

Repórteres de categoria, estudiosos especializados e executivos experimentados conseguiram em dezesseis páginas traçar diagnóstico minucioso do que o Brasil necessita para continuar crescendo e almejando situar-se entre as economias mais significativas do mundo.

*

Fico sabendo que só depois de ter vencido a batalha pela estabilização monetária é que o Brasil pode pensar com seriedade e urgência  na superação dos muitos gargalos que atrapalham o seu desenvolvimento global. E que só há um caminho para isso: investir, investir, investir. Ora, num país em que se espera tudo do governo e, sabidamente, não tendo o governo os meios necessários para investimentos pesados e imediatos,  a saída para o crescimento  está na constituição de parcerias entre o poder público e os recursos de particulares.

*

Contrariando a filosofia imperante entre partidos de esquerda, sempre favoráveis à forte presença governamental na economia, a presidente Dilma Rousseff  vem, há algum tempo, aceitando como inevitáveis essas parcerias, mediante a transferência para a iniciativa privada de grandes aeroportos, como Guarulhos, Viracopos e Brasília, além de preparar um novo modelo para a concessão dos aeroportos de Galeão (Rio de Janeiro) e Confins (Belo Horizonte). Também já está lançado o Programa em Investimentos em Logística para Rodovias e Ferrovias, com previsão  de  melhorias em sete mil e quinhentos quilômetros de rodovias e dez mil quilômetros de ferrovias, com o ingresso de mais de cem bilhões de reais da iniciativa privada, num prazo de vinte e cinco anos.

*

Já se vê que, na metáfora inventada por Rui Barbosa, não se trata de plantar couves (verduras que nascem e crescem em poucos meses), mas em cuidar de carvalhos (majestosas árvores  de lento crescimento, porém de vida longuíssima e de alta valia). Os governantes que derem início a programas dessa envergadura com certeza já não estarão no poder quando os bons frutos dessas iniciativas começarem a produzir. Para o imediatismo tão presente na vida nacional, isso é mais que desanimador e pouco estimulante. Sem essa visão de futuro, não há como crescer. Está lá explicitado que para chegar a míseros quatro por cento ao ano (contra dez ou mais da China e da índia), o Brasil precisa duplicar  os atuais investimentos, em torno de dois por cento do produto interno bruto, a soma de tudo quanto se produz no país (PIB). Se investir menos de três por cento, não cobre sequer a depreciação do capital físico per capita, seja lá o que isso queira dizer.

*

Um dos entrevistados diz muito cruamente que, há décadas, o Brasil está sem visão de planejamento e que um dos gargalos  na infraestrutura é a falta de projetos - ligada à carência de profissionais e empresas da área, quando comparados com a demanda. "O Brasil ficou vinte e cinco a trinta anos sem fazer, e o ruim de não fazer não é apenas o que não foi feito, é também  que se desaprende como faz." Forte, não? Mexe com Lula, Fernando Henrique, Itamar, Collor e Sarney.

*

Até a banda larga e o celular tiram o sono de empresas do ramo. Hoje há mais de um telefone celular por habitante. São cento e noventa e cinco milhões de  pessoas que detêm duzentos e dez milhões de aparelhos de telefonia móvel. Empresas e consumidores enfrentam, no seu dia a dia,  baixa qualidade de serviço, mau atendimento, demora e preços altos quando precisam de serviços de telecomunicação.

Como será daqui a dois anos, se o investimento continuar não acompanhando a expansão acelerada da base dos clientes?

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Até fui ao dicionário para captar o exato sentido de logística, termo  da arte da guerra, que trata do planejamento e realização de quase tudo, desde transporte até recrutamento, distribuição e correta utilização de pessoas e coisas. Um dos entrevistados mostra como por falta da tal logística no Brasil até vinte por cento do que se colhe no campo ou se produz na cidade se perde, por deficiência de armazenamento, transporte e correto uso de meios disponíveis. E dá um exemplo: o pneu de um caminhão que aqui no Brasil precisa ser trocado a cada cem mil quilômetros, chega a durar quinhentos mil quilômetros nos Estados Unidos, por causa da conservação das estradas. A maioria das rodovias federais do país tem precária conservação. As paulistas, muito boas, têm pedágios considerados altíssimos.

*

A Copa de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016 enchem de preocupação os que cuidam de aeroportos,  estádios, estradas. Nos últimos cinco anos o movimento de passageiros nos aeroportos brasileiros saltou sessenta e três por cento. Quanto mais aumentará com esses eventos de magnitude mundial? Quantos estádios estarão realmente concluídos dentro dos prazos da FIFA? Quantas rodovias essenciais continuarão  na precariedade de seu estado atual?

*

Outro setor que deixa de cabelos em pé os promotores de eventos de nível internacional é o do fornecimento de energia elétrica. Hoje, quase setenta milhões de brasileiros sofrem com apagões, cada vez mais frequentes. Sabe-se que com o baixo nível dos reservatórios, muitas usinas termoelétricas tiveram de ser reativadas, apesar de a energia por elas gerada custar  mais que o dobro.  Como será com a demanda extra causada pela esperada movimentação de pessoas em razão da Copa e da Olimpíada?

*

Se o tom geral do caderno especial DESAFIOS BRASILEIROS não chega a ser francamente pessimista, é ao menos de alerta: o tão festejado jeitinho brasileiro não funcionará a contento na realização dessas duas festas de ressonância universal. O Brasil precisa melhorar em tudo para não vir a fazer triste papel ante os olhos do mundo.

FONTE
http://jornaldemocrata.com.br

VOCÊ QUER CRESCER?

AJUDE AS PESSOAS E AS EMPRESAS A RESOLVER PROBLEMAS

Você quer crescer profissionalmente?
Ajude as pessoas e as empresas a resolver problemas.
A dupla que fundou o Google resolveu o problema de organizar informações na internet, e os dois se tornaram bilionários.
Os criadores do site Buscapé organizaram fornecedores para podermos comparar preços sem sair de casa e venderam o site por US$ 342 milhões.
Pode observar, as empresas e os profissionais só crescem se tiverem capacidade de ajudar as pessoas a resolver problemas.
Advogados e escritórios que não resolvem problemas dos seus clientes vão à falência.
Médicos ficam decadentes porque já não conseguem resolver os problemas dos pacientes como antigamente.
Aliás, os médicos têm de ligar para o cliente no dia seguinte à consulta, para ver se eles estão melhores, porque paciente que não sara procura outro médico.
Se você não está ajudando as pessoas a resolver problemas, certamente sua carreira está patinando, ou andando para trás.
Que problema você ajuda as pessoas a resolver?
Você está ajudando mesmo, ou apenas faz de conta que ajuda? 
Se você não ajuda a resolver um problema, falta muito pouco para você ser um problema...

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FONTE  Época NEGÓCIOS 

O SUCESSO É CONSTRUÍDO À NOITE

ROBERTO SHINYASHIKI (FOTO: MARCOS CAMARGO)

Você quer ter sucesso? Então tem de pagar o preço. É assim que funciona.

Não conheço ninguém que tenha conseguido realizar seu sonho sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.

Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso: superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.

Se quiser um casamento gratificante, terá de investir tempo, energia e sentimentos. Do contrário, acabará perdendo seu grande amor.

O sucesso, em qualquer área da sua vida, é construído à noite.

Não quer dizer que você vá trocar o dia pela noite. Longe disso. Você vai é adicionar horas de trabalho e estudo à noite – naquelas horas em que todos já pararam de investir em si mesmos e nos seus objetivos!

Durante o dia, todo o mundo se dedica mais ou menos da mesma forma. Mas o sucesso, por definição, é destacar-se. E, para se destacar, você tem de batalhar mais. Se fizer igual a todo o mundo, obterá resultados iguais aos de todo o mundo.

Não se compare à maioria, pois infelizmente ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.

Terá de planejar, enquanto os outros permanecem na frente da televisão.

Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.

A realização de um sonho depende de dedicação.

Muita gente espera que o sonho se realize por mágica. Mas mágica é ilusão.

E ilusão não tira ninguém de onde está. Ilusão é combustível de perdedores.

Sonhar com o sucesso, à noite, pode ser mais prazeroso. Mas trabalhar por ele é mais eficiente.

* Roberto Shinyashiki é autor dos best-sellers Sem Medo de Vencer; A Revolução dos Campeões; O Sucesso É Ser Feliz; Os Donos do Futuro; Você, a Alma do Negócio; O Poder da Solução; Heróis de Verdade; Tudo ou Nada e Os Segredos dos Campeões

FONTE 

http://epocanegocios.globo.com/

E-book-Controle dos Estoques e Logística

Controle dos Estoques e Logística: Receita de Sucesso from Hytalo Rafael

Imagens incríveis de aviões...Lufthansa...

Ebook-Uso de Ferramentas na Cadeia de Suprimentos

O USO DA FERRAMENTA GERENCIAMENTO POR CATEGORIA NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO MULTICASO from Hytalo Rafael

Ebook-Estratégias de Varejo

Estratégias de varejo from Sara Rosário

Ebook-Estratégia de Supermercados

EstratéGia Supermercados De VizinhançA Tese from paulo moraes

Microsoft libera versão do Skype com integração social

Novas versões do Skype para Windows e Mac OS X foram liberadas. Elas adicionam suporte para a assinatura por meio do Facebook e Microsoft ID.




Novas versões do Skype para Windows e Mac OS X foram anunciadas pela Microsoft. Estas versões mais recentes adicionam suporte para assinatura em contas por meio do Facebook e Microsoft ID.

Para assinantes de serviços da Microsoft, como o Hotmail, Outlook.com, e Windows Live Messenger, o novo Skype 6 permitirá que o usuário se comunique com outros assinantes desses serviços por meio de mensagens instantâneas.

Para usuários de Mac, o novo Skype permite conversar em diversas janelas e suporte para monitor com tela Retina. Usuários do Mountain Lion, no entanto, descobrirão que o selecionador de imagem de perfil não funciona tão bem como na versão Windows. Imagens recentes não podem ser vistas e os efeitos não podem ser aplicados nas imagens.

A Microsoft também está trabalhando para permitir que assinantes do Windows Live Messenger façam chamadas de áudio e vídeo para um outro usuário que esteja utilizando o Skype. Essa característica, a Microsoft disse, estará disponível "nas próximas semanas".

Também para usuários do Windows, o novo Skype foi liberado em seis outros idiomas: tailandês, croata, esloveno, sérvio, catalão, e eslovaco. A gigante tem modificado a interface de usuário do novo Skype para usuários do Windows e do iOS, tornando-a mais simples e menos confusa.

As áreas reservadas para mensagens instantâneas e SMS também foram melhoradas e o contador de usuários online foi removido para que mais amigos possam ser vistos na janela de contatos. Além disso, o novo Skype vai mostrar todas as suas fotos de perfil anteriores.

Esta última versão do Skype para o desktop chegam junto com o novo aplicativo para o Windows 8. Esse último sera exibido na tela inicial do no OS. Dentro da janela, você pode visualizar chamadas não atendidas ou novas mensagens e, uma vez que o aplicativo é executado em segundo plano, ele mostrará as notificações de novas chamadas e mensagens em tempo real.



by http://idgnow.uol.com.br/ti-pessoal/2012/10/25/microsoft-libera-versao-do-skype-com-integracao-social/

Windows 8

Windows 8: Os 10 aplicativos que você deve baixar primeiro

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Apps são a grande estrela do Windows 8, e esta nossa seleção irá ajudá-lo a se divertir, se comunicar e entender do que o novo sistema da Microsoft é capaz

A estrela do Windows 8 são os apps, então é importante encontrar os melhores para suas necessidades. A Microsoft fez um excelente trabalho com os essenciais como Mensagens, Email e SkyDrive, mas há alguns outros que são excelentes e você deveria baixar sem demora.

O problema é que a Windows Store ainda está na infância, e não tem apps oficiais para vários serviços populares como o Twitter e Facebook. Mas mesmo que não tenha a variedade de opções disponíveis nas lojas da Apple e Google, ainda tem uma quantidade suficiente para deixá-lo perdido. Até encontrar os destaques, você terá de passar por um monte de “lixo” no caminho, como em qualquer app store.

Para ajudá-lo analisamos dúzias e dúzias de apps disponíveis no lançamento do sistema, depois testamos algumas dúzias mais, e compilamos esta lista de nossas favoritas. Embora não sejam o suficiente para cobrir todas as suas necessidades, com certeza irão ajudá-lo a fazer mais com seu PC com o Windows 8. Todos os apps que mencionamos podem ser encontrados no app Loja, parte do Windows 8

Netflix

Este app é gratuito e fácil de usar, com uma interface atraente e navegação intuitiva em PCs com telas sensíveis ao toque. Você tem acesso completo ao catálogo de filmes e o streaming de vídeo através do app parece melhor do que através do navegador, o que é motivo suficiente para adicioná-lo à sua tela Iniciar.

IM+

Todo mundo precisa de um bom programa para mensagens instantâneas. O Windows 8 vem com um, chamado Mensagens, mas por enquanto ele só funciona com o Windows Messenger e o chat do Facebook. A solução é instalar o IM+, da Shape, que suporta uma enorme variedade serviços, entre eles o Google Talk, Yahoo! Messenger, ICQ, AOL Chat, Jabber e muitos outros. Também é possível habilitar notificações, para que o programa lhe avise de novas mensagens mesmo quando você estiver usando outro app.

TuneIn Radio

Este app permite que você ouça a programação de milhares de estações de rádio AM e FM do Brasil e do mundo, sem pagar um centavo por isso. A qualidade de áudio é ótima, é possível filtrar as estações por localização, gênero ou idioma e um bloco dinâmico mostra na tela Iniciar informações sobre o que você está ouvindo. E além das estações de rádio, o programa também inclui em seu catálogo muitas emissoras que transmitem apenas via Internet. Ótimo pra uma tarde de trabalho regada a rock dos anos 80, ou pra matar a saudade de casa durante uma viagem.

Skype

O popular software de comunicação, agora desenvolvido pela Microsoft, ganhou há alguns dias uma versão feita sob medida para o Windows 8. Você pode fazer chamadas de áudio e vídeo e enviar mensagens de textospara outros usuários. O app se integra ao livro de endereços do sistema (no app Pessoas) e roda em plano de fundo, notificando o usuário de novas mensagens e chamadas mesmo que um outro aplicativo esteja sendo usado. E tudo isso, segundo os desenvolvedores, com pouco consumo de energia, o que é importante para quem roda o Windows 8 em notebooks e tablets.

Microsoft Minesweeper

O Windows 8 é a única versão do Windows de que me lembro que não vem com o popular “caça-minas” instalado, mas é possível baixar uma versão modernizada gratuitamente. A jogabilidade é a mesma de sempre, mas o visual foi aprimorado e há novos recursos como um “Modo Aventura” com tesouros e armadilhas, um ranking online e a integração com a rede Xbox Live, para que você possa compartilhar seus resultados e troféus com os amigos.

Clock

Baixar um app de relógio parece bobeira, até você notar que a Microsoft não inclui um relógio sempre visível no Windows 8: ele só aparece quando você invoca a barra de amuletos (com Windows + C, ou colocando o cursor do mouse no canto superior direito da tela). Já este app coloca em sua tela Iniciar um bloco dinâmico com a hora, e também pode ser usado como timer, cronômetro e alarme.

SmartGlass

Este app funciona como uma “segunda tela” para um Xbox 360, monitorando o que você está assistindo ou jogando no console e oferecendo informações complementares como listas de troféus e conteúdo adicional. Também permite que você use seu PC ou tablet como um controle remoto do console, iniciando vídeos ou jogos diretamente a partir do app. 

Além disso o SmartGlass se integra a alguns jogos, permitindo que você veja as estatísticas de uma partida de futebol, gerencie a playlist de um jogo de música ou consulte um mapa da pista enquanto disputa uma corrida com os amigos. 

StumbleUpon

Este serviço é uma forma fantástica de descobrir coisas novas e interessantes na internet, e o aplicativo torna ainda mais fácil descobrir seu próximo site ou vídeo favorito. Um bloco dinâmico mostra sugestões de conteúdo que combina com seus interesses, e o app também permite que você compartilhe sites, músicas e vídeo no serviço através da integração com a função Compartilhar na barra de “charms” do Windows 8. É uma ótima ferramenta para adicionar um fator surpresa à sua experiência online, e é completamente gratuita.

HowStuffWorks

Este app é basicamente um pacotão com todos os excelentes artigos, vídeos e podcasts do site HowStuffWorks (ComoTudoFunciona, em português), com um bloco dinâmico em sua tela Iniciar que é atualizado sempre que há algo novo. O app tem alguns defeitinhos, como blocos próximos demais e o fato de que os podcasts param de tocar se você trocar de app, mas ainda assim é fantástico e merece um lugar de destaque em sua tela Iniciar.

MovieGuide

Ótimo para os fanáticos por cinema, este app combina as informações e trivia do IMDB com a variedade de trailers do YouTube e o recurso de criação de listas do Flixster em um só app. Algumas das informações sobre filmes e atores, especialmente os mais obscuros, vem da Wikipedia e podem deixar a desejar, mas o belo design e a facilidade em descobrir informações mais do que compensam isso. 

fonte Alex Wawro, PCWorld EUA e Rafael Rigues, PCWorld Brasil

by http://idgnow.uol.com.br/ti-pessoal/2012/10/29/windows-8-os-10-aplicativos-que-voce-deve-baixar-primeiro

O CLIENTE SE MANDOU PARA A CONCORRÊNCIA - Que bom!

  Parece insano dizer isso, mas às vezes vale a pena mandar um cliente para a concorrência do que permanecer com ele.

            A maioria das estratégias do marketing tradicional, visam a captação de clientes a qualquer custo, o que importa é o aumento da carteira de clientes, o aumento no faturamento bruto e o aumento da participação no mercado (market share). A estratégia mais comun do marketing tradicional é o DESCONTÃO,  para atrair clientes cada vez mais. É comum encontrarmos propagandas, principalmente de supermercados, anunciando um produto a um preço baixo, muitas vezes abaixo do preço de custo, com a intenção de atrair os clientes e uma vez dentro do supermercado, a compra de outros produtos lucrativos compensarão a perda do lucro do produto anunciado. O grande problema está na conscientização do consumidor, ele está exigente e sabe muito bem economizar seu dinheiro, portanto o consumidor vai até o supermercado e compra somente aquele produto rebaixado. Quem se deu mau?

            A estratégia do preço baixo para atrair o cliente, é uma faca de dois gumes; você vai atraí-lo, mas poderá ficar com este peso por muito tempo e consequentemente ficar no prejuízo. Quem vai pagar a conta? Você! Este cliente, o caçador de preços baixos, é melhor que esteja na concorrência.  

            O importante não é ter muitos clientes, mas sim ter clientes lucrativos, clientes que a médio e longo prazo lhe tragam benefícios e rentabilidade, não prejuízos. É necessário contabilizar: Quanto você gasta para atrair e atender a um cliente? Em quanto tempo este cliente lhe traz lucro? Hoje é necessário segmentar os clientes, ou seja, saber exatamente qual o nível de rentabilidade de cada cliente.

           Bom!  E aquele cliente cuja rentabilidade é baixa, devo me desfazer dele? Não imediatamente! Primeiro tente modificar as formas de atendimento, para um grau mais baixo e aumente o preço,  tentando assim aumentar a rentabilidade dele. Se não funcionar, então mande-o para o concorrente, é muito mais benéfico.

            O aumento no faturamento a qualquer custo, pode mascarar a real situação de uma empresa, muitos bancos já fazem estudos de lucratividade dos clientes, aquele cliente que dá mais lucro tem um atendimento diferenciado daquele cuja lucratividade é baixa. Pensando nisso, fica claro que muitas vezes aquele cliente grande que você sonha em fornecer seus produtos ou serviços à ele, pode se transformar no seu pior pesadelo. Os custos no atendimento e a redução de preços que você terá que fazer para atendê-lo, quando contabilizado pode trazer-lhe uma rentabilidade menor do que aquele cliente pequeno, mas que lhe compra constantemente, que você tem um custo de atendimento baixo e que portanto a rentabilidade, a médio e longo prazo, é maior do que a do  sonhado cliente grande.
            Lembre-se:  Usar estratégias somente visando aumento das vendas,  aumento da carteira de clientes e na sua quota de mercado, a qualquer custo, pode não ser tão útil assim, afinal de contas estas estratégias, muitas vezes  não vão levar a empresa ao que realmente interessa. A LUCRATIVIDADE.

            Pense nisso!!!!

fonte

Marco Antonio Meira
Consultor de Marketing e Vendas by http://www.signcomputer.com.br/artigo_oclientesemandou.html

Google comemora 100 anos do bondinho Pão de Açúcar(RJ) com Doodle em sua página...

Doodle é uma palavra inglesa para referir um tipo de esboço ou desenho realizado quando uma pessoa está distraída ou ocupada. A palavra portuguesa é 'rabisco'. São desenhos simples que podem ter significado concreto de representação ou simplesmente representar formas abstratas.(Wikipédia)

Ótima matéria sobre Mini Ipad.Confiram!!!

Pad mini, canibalismo e tudo que a Apple mostrou. E o que não mostrou!

Se o que a Apple queria era fazer barulho, ô, mandou bem à beça. Até os especialistas ainda estão confusos depois da série de anúncios explícitos (e não tão explícitos assim) feitos no California Theater em San Jose, na Califórnia. Algumas coisas ficaram bem claras: a Apple admitiu publicamente aquilo que nós mais ou menos já percebemos – o “iPad 3” ou “novo iPad” foi um erro de trajetória. Na verdade, um tapa-buraco; no caso, o buraco deixado pelo que viria a ser o iPad 4, agora sim “uma nova geração de iPad”. E como cliente de iPad não é necessariamente o mesmo de iPhone, mesmo depois do anúncio do iPhone 5 a Apple teve coragem de lançar o iPad mini (a partir de US$ 329, o de 16GB), que nada mais é do que um meio termo entre um iPad e um iPhone.

iPad mini foi apresentado oficialmente pela Apple (Foto: Reprodução)

Ficou confuso, sim, e essa coluna nasce em pleno momento de confusão (sendo assim, perdoem caso cometa algum sacrilégio). E que não venham dizer que foi só uma correção de portfólio – a Apple admitiu, sem dizer claramente, que foi mexida pela concorrência e que precisava entrar no mercado dos “foblets”, incluindo aí o Google Nexus 7, o Galaxy Note, Kindles e todos os outros – não são poucos. Sua arma é o iPad mini, que não chega a brigar com o iPhone porque… não é telefone! O iPhone 5, vamos lá, fica por aqui nesta coluna, já que é um bicho à parte. Bicho, aliás, que pelas palavras de Tim Cook hoje está agradando bastante – já vendeu cinco milhões de unidades.

Para tentar entender o que aconteceu hoje, vamos por partes. O que é certo: a Apple lançou um “foblet” (iPad mini), equipamento que tem potencial para ser xodó, por vários motivos. Vamos a alguns? O iPad mini cabe na bolsa, é ligeiramente mais barato, tem visualização de apps igualzinha à da geração mais recente dos iPads; tem versões só Wi-Fi e Wi-Fi mais 3G/4G; tela de 7,9 polegadas; pesa 300 g, tem resolução de 1028 x 768; chip dual-core A5; câmera principal de 5 megapixels e secundária (para FaceTime) de 1,2 megapixel; gravação de vídeo, Nano-SIM (não mais Micro-SIM, como a Apple já tinha sinalizado com o iPhone 5); novo conector Lightning (substituiu o de 30 pinos); bateria com duração de dez horas (diz a Apple que garante mais de nove horas de navegação na web) e uso de… tcharammm, Siri!

E para que adquirir um iPad se você pode optar por um iPad mini? Pois em verdade vos digo, amigos: pela primeira vez na história recente da nossa amiga Apple, ela lança dois modelos que podem competir entre si. Ok que é a primeira vez que ela lança um foblet, mas corre um risco danado de 1) não convencer de que os produtos da concorrência, já no mercado há tempos, são piores ou “menos modernos”; 2) que o consumidor acabe optando por um ou por outro e não encontre um jeito de fazer caber os dois em sua vida, como muitos chegaram a fazer com o iPhone e o iPad, iPad 2 e “novo iPad”, que “casaram”.

iPad mini fica entre o novo iPad e o iPhone 5 (Foto: Divulgação)

Temos de considerar, contudo, que o iPad mini não é um telefone, por isso pode ser oferecido como um produto completamente à parte. O problema é que a própria Apple o está colocando “num mesmo pacote iPad”. Ou seja, a sensação é de que ela decidiu matar de vez o iPad 3 (na verdade, não é só uma sensação, ela tirou do mapa mesmo). Ou seja, fingir que o “novo iPad” nunca existiu, passar uma borracha com mão pesada e, para pedir desculpa aos consumidores descontentes, ofereceu – de verdade – um “ops, foi mal”.

Simples assim. “Foi mal aí, galera, mas tiramos o iPad 3 do caminho e resolvemos fortalecer nossa linha de iPads com duas opções: uma pequena e uma grande”. Parece que simplifica. Mas na verdade… complica! Afinal, qual é o público do iPad mini? O mesmo para o iPad com tela Retina (o 4)? E o que dizer deste, é tão diferente assim do anterior? Pesa 652 g; tem tela de 9,7 polegadas; resolução de 2048 x 1536 (bem melhor que a do iPad mini, notem); processador dual-core A6X, com gráficos quad-core; câmera principal de 5 megapixels e secundária (FaceTime) de 1,2 megapixels. Ou seja, estou louca mas sua configuração é muito parecida com a do iPad mini?

Minha sincera opinião (opinião, leram?): acho mesmo que a Apple não está ligando para a concorrência entre seus dois aparelhos. De qualquer forma, quem comprar um ou outro vai pagar por ele e a grana entra em seus cofres. O que ela fez foi se posicionar no tal novo nicho de mercado dos foblets ou “tablets-pequeninos-que-cabem-na-palma-da-mão”. Precisava disso, não pode não ter, e o iPad mini é mesmo opção super interessante para quem ainda não sacou a da Amazon (Kindle), acha que a Samsung não está com essa bola toda (Note e outros) ou ainda não foi seduzido pelo Android do Google. No mundo dos iOSs, o iPad mini seria a minha opção para “tablet de bolsa”.

E antes que vocês saiam correndo, precisamos falar sobre o que, para mim, foi o anúncio realmente importante: o novo iMac, ultra slim, light, magrelo, uau! Como assim um iMac 80% mais fino, do nada? Isso sim foi de parar o mercado, uma carta sensacional tirada da manga! Quem melhor definiu o susto foi o vice-presidente de Marketing da maçã, Phil Schiller, ao apresentá-lo: “Há um computador inteiro aqui dentro.” É que não dá mesmo para acreditar naquela espessura rodando uma senhora máquina. Imaginem um micro capaz de armazenar até 3 TB de armazenamento (três terabytes!)? O filhotinho, de 21,5 polegadas, terá preço inicial de US$ 1.299 e traz processador 2,7 GHz Core i5, 8 GB de RAM, placa de vídeo GeForce GT 640M e HD de 1 TB, e chegará aos Estados Unidos em novembro. Já o de 27 polegadas virá pelo preço inicial de US$ 1.799 e oferece 2,9 GHz Core i5, 8 GB de RAM e 1 TB de armazenamento.

Novo iMac tem apenas 5 mm de espessura (Foto: Reprodução)

Ah, sim: e ainda teve um MacBook Pro com tela Retina e 13 polegadas, além de uma versão atualizada do Mac mini, a primeira desde 2011, agora com processador Intel Ivy Bridge (US$ 599). O modelo mais barato tem processador dual-core i5 de 2,5G GHz, com 4 GB de RAM e disco rígido de 500 GB. A versão superior (US$ 999) tem processador quad-core i7 de 2,3 GHz e dois drives de 1 TB.

Como é de costume, nada de preços e lançamento no Brasil. E, sim, vamos precisar de outras colunas pra comentar tudo isso. Dessa vez ficamos cansados! Ufa!

fonte Elis Monteiro by 

http://www.techtudo.com.br/artigos/noticia/2012/10/ipad-mini-canibalismo-e-tudo-que-apple-mostrou-e-o-que-nao-mostrou.html