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quinta-feira, 22 de novembro de 2012

Falha na logística ameaça o abastecimento de combustíveis em dezembro


Falha na logística ameaça o abastecimento de combustíveis em dezembro


A decisão da Petrobras de reduzir estoques de combustíveis acrescenta pressão sobre a logística, já que será necessário uma maior agilidade na reposição dos produtos
[ i ]Inicialmente, os problemas de desabastecimento no País foram creditados ao clima, e não à falta de aporte na infraestrututra de abastecimento da Petrobras
Brasília - O risco de desabastecimento de combustíveis em dezembro está vinculado à incapacidade da Petrobras e das distribuidoras de trabalhar com uma carga importada que supere os 100 mil barris diários. A logística de recebimento das cargas cada vez maiores de gasolina importada pela Petrobras tem limite
A recente decisão da companhia de reduzir estoques de combustíveis acrescenta mais pressão sobre a logística, já que será necessário uma maior agilidade na reposição dos produtos. A redução de estoques é uma estratégia para transformar o combustível armazenado em dinheiro para investimentos.
No primeiro semestre, a companhia, ao projetar a necessidade de compra de combustíveis no exterior em dezembro, concluiu que a partir de 100 mil barris por dia a infraestrutura de recebimento, , estoque e distribuição poderia vir a ser afetada. Mais do que essa quantidade, as dificuldades tenderão a se avolumar em todos os setores do abastecimento de combustíveis.
A demanda de gasolina vendida pela Petrobras cresceu 19% de janeiro a setembro, ante o mesmo período de 2011. No caso do diesel, a alta foi de 6%. O aumento no volume de vendas de derivados no mercado interno foi suportado em grande parte por importações, que também exigem infraestrutura para receber, armazenar e distribuir os produtos.
De acordo com o último balanço da Petrobras, referente ao terceiro trimestre, a importação excessiva é um dos principais motivos para o crescimento de 29% no custo de produtos vendidos até setembro.
Recorde
O consumo continua acelerando. Apenas no terceiro trimestre houve alta de 4% na demanda de diesel e gasolina, em relação ao trimestre anterior. De janeiro a setembro de 2012, a Petrobras importou, em média, 72 mil barris diários de gasolina, ante 27 mil comprados de outros países no mesmo período do ano passado. A empresa calcula que o consumo no Brasil será recorde neste ano, podendo chegar a 40 bilhões de litros.

fonte
http://www.d24am.com/

quarta-feira, 21 de novembro de 2012

Infraestrutura e logística


Infraestrutura e logística

(...) O Brasil ficou vinte e cinco a trinta anos sem fazer, e o ruim de não fazer não é apenas o que não foi feito, é também que se desaprende como faz.(...)

Márcio José Lauria 


Turista acidental.
Não à vontade como um peixe fora d'água, tomo conhecimento dos importantes assuntos tratados no caderno especial DESAFIOS BRASILEIROS, publicado a 12 de novembro pelos jornais O Estado de S. Paulo e O Globo.
Repórteres de categoria, estudiosos especializados e executivos experimentados conseguiram em dezesseis páginas traçar diagnóstico minucioso do que o Brasil necessita para continuar crescendo e almejando situar-se entre as economias mais significativas do mundo.
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Fico sabendo que só depois de ter vencido a batalha pela estabilização monetária é que o Brasil pode pensar com seriedade e urgência  na superação dos muitos gargalos que atrapalham o seu desenvolvimento global. E que só há um caminho para isso: investir, investir, investir. Ora, num país em que se espera tudo do governo e, sabidamente, não tendo o governo os meios necessários para investimentos pesados e imediatos,  a saída para o crescimento  está na constituição de parcerias entre o poder público e os recursos de particulares.
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Contrariando a filosofia imperante entre partidos de esquerda, sempre favoráveis à forte presença governamental na economia, a presidente Dilma Rousseff  vem, há algum tempo, aceitando como inevitáveis essas parcerias, mediante a transferência para a iniciativa privada de grandes aeroportos, como Guarulhos, Viracopos e Brasília, além de preparar um novo modelo para a concessão dos aeroportos de Galeão (Rio de Janeiro) e Confins (Belo Horizonte). Também já está lançado o Programa em Investimentos em Logística para Rodovias e Ferrovias, com previsão  de  melhorias em sete mil e quinhentos quilômetros de rodovias e dez mil quilômetros de ferrovias, com o ingresso de mais de cem bilhões de reais da iniciativa privada, num prazo de vinte e cinco anos.
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Já se vê que, na metáfora inventada por Rui Barbosa, não se trata de plantar couves (verduras que nascem e crescem em poucos meses), mas em cuidar de carvalhos (majestosas árvores  de lento crescimento, porém de vida longuíssima e de alta valia). Os governantes que derem início a programas dessa envergadura com certeza já não estarão no poder quando os bons frutos dessas iniciativas começarem a produzir. Para o imediatismo tão presente na vida nacional, isso é mais que desanimador e pouco estimulante. Sem essa visão de futuro, não há como crescer. Está lá explicitado que para chegar a míseros quatro por cento ao ano (contra dez ou mais da China e da índia), o Brasil precisa duplicar  os atuais investimentos, em torno de dois por cento do produto interno bruto, a soma de tudo quanto se produz no país (PIB). Se investir menos de três por cento, não cobre sequer a depreciação do capital físico per capita, seja lá o que isso queira dizer.
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Um dos entrevistados diz muito cruamente que, há décadas, o Brasil está sem visão de planejamento e que um dos gargalos  na infraestrutura é a falta de projetos - ligada à carência de profissionais e empresas da área, quando comparados com a demanda. "O Brasil ficou vinte e cinco a trinta anos sem fazer, e o ruim de não fazer não é apenas o que não foi feito, é também  que se desaprende como faz." Forte, não? Mexe com Lula, Fernando Henrique, Itamar, Collor e Sarney.
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Até a banda larga e o celular tiram o sono de empresas do ramo. Hoje há mais de um telefone celular por habitante. São cento e noventa e cinco milhões de  pessoas que detêm duzentos e dez milhões de aparelhos de telefonia móvel. Empresas e consumidores enfrentam, no seu dia a dia,  baixa qualidade de serviço, mau atendimento, demora e preços altos quando precisam de serviços de telecomunicação.
Como será daqui a dois anos, se o investimento continuar não acompanhando a expansão acelerada da base dos clientes?
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Até fui ao dicionário para captar o exato sentido de logística, termo  da arte da guerra, que trata do planejamento e realização de quase tudo, desde transporte até recrutamento, distribuição e correta utilização de pessoas e coisas. Um dos entrevistados mostra como por falta da tal logística no Brasil até vinte por cento do que se colhe no campo ou se produz na cidade se perde, por deficiência de armazenamento, transporte e correto uso de meios disponíveis. E dá um exemplo: o pneu de um caminhão que aqui no Brasil precisa ser trocado a cada cem mil quilômetros, chega a durar quinhentos mil quilômetros nos Estados Unidos, por causa da conservação das estradas. A maioria das rodovias federais do país tem precária conservação. As paulistas, muito boas, têm pedágios considerados altíssimos.
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A Copa de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016 enchem de preocupação os que cuidam de aeroportos,  estádios, estradas. Nos últimos cinco anos o movimento de passageiros nos aeroportos brasileiros saltou sessenta e três por cento. Quanto mais aumentará com esses eventos de magnitude mundial? Quantos estádios estarão realmente concluídos dentro dos prazos da FIFA? Quantas rodovias essenciais continuarão  na precariedade de seu estado atual?
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Outro setor que deixa de cabelos em pé os promotores de eventos de nível internacional é o do fornecimento de energia elétrica. Hoje, quase setenta milhões de brasileiros sofrem com apagões, cada vez mais frequentes. Sabe-se que com o baixo nível dos reservatórios, muitas usinas termoelétricas tiveram de ser reativadas, apesar de a energia por elas gerada custar  mais que o dobro.  Como será com a demanda extra causada pela esperada movimentação de pessoas em razão da Copa e da Olimpíada?
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Se o tom geral do caderno especial DESAFIOS BRASILEIROS não chega a ser francamente pessimista, é ao menos de alerta: o tão festejado jeitinho brasileiro não funcionará a contento na realização dessas duas festas de ressonância universal. O Brasil precisa melhorar em tudo para não vir a fazer triste papel ante os olhos do mundo.
FONTE
http://jornaldemocrata.com.br

terça-feira, 20 de novembro de 2012

VOCÊ QUER CRESCER?


AJUDE AS PESSOAS E AS EMPRESAS A RESOLVER PROBLEMAS

Roberto Shinyashiki (Foto: Marcos Camargo)


Você quer crescer profissionalmente?
Ajude as pessoas e as empresas a resolver problemas.
A dupla que fundou o Google resolveu o problema de organizar informações na internet, e os dois se tornaram bilionários.
Os criadores do site Buscapé organizaram fornecedores para podermos comparar preços sem sair de casa e venderam o site por US$ 342 milhões.
Pode observar, as empresas e os profissionais só crescem se tiverem capacidade de ajudar as pessoas a resolver problemas.
Advogados e escritórios que não resolvem problemas dos seus clientes vão à falência.
Médicos ficam decadentes porque já não conseguem resolver os problemas dos pacientes como antigamente.
Aliás, os médicos têm de ligar para o cliente no dia seguinte à consulta, para ver se eles estão melhores, porque paciente que não sara procura outro médico.
Se você não está ajudando as pessoas a resolver problemas, certamente sua carreira está patinando, ou andando para trás.
Que problema você ajuda as pessoas a resolver?
Você está ajudando mesmo, ou apenas faz de conta que ajuda? 
Se você não ajuda a resolver um problema, falta muito pouco para você ser um problema...

FONTE  Época NEGÓCIOS 

segunda-feira, 19 de novembro de 2012

O SUCESSO É CONSTRUÍDO À NOITE


Roberto Shinyashiki (Foto: Marcos Camargo)
ROBERTO SHINYASHIKI (FOTO: MARCOS CAMARGO)
Você quer ter sucesso? Então tem de pagar o preço. É assim que funciona.
Não conheço ninguém que tenha conseguido realizar seu sonho sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso: superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá de investir tempo, energia e sentimentos. Do contrário, acabará perdendo seu grande amor.
O sucesso, em qualquer área da sua vida, é construído à noite.
Não quer dizer que você vá trocar o dia pela noite. Longe disso. Você vai é adicionar horas de trabalho e estudo à noite – naquelas horas em que todos já pararam de investir em si mesmos e nos seus objetivos!
Durante o dia, todo o mundo se dedica mais ou menos da mesma forma. Mas o sucesso, por definição, é destacar-se. E, para se destacar, você tem de batalhar mais. Se fizer igual a todo o mundo, obterá resultados iguais aos de todo o mundo.
Não se compare à maioria, pois infelizmente ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planejar, enquanto os outros permanecem na frente da televisão.
Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.
A realização de um sonho depende de dedicação.
Muita gente espera que o sonho se realize por mágica. Mas mágica é ilusão.
E ilusão não tira ninguém de onde está. Ilusão é combustível de perdedores.
Sonhar com o sucesso, à noite, pode ser mais prazeroso. Mas trabalhar por ele é mais eficiente.
Roberto Shinyashiki é autor dos best-sellers Sem Medo de Vencer; A Revolução dos Campeões; O Sucesso É Ser Feliz; Os Donos do Futuro; Você, a Alma do Negócio; O Poder da Solução; Heróis de Verdade; Tudo ou Nada e Os Segredos dos Campeões






FONTE 
http://epocanegocios.globo.com/